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王梓乔

打造卓越执行力

王梓乔 / 企业管理、人力资源、职业素养培训讲师

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课程目标

了解企业执行不到位的原因,掌握提高执行力的九种能力

课程大纲

**单元:执行力概述
1、执行力不到位的原因
2、影响执行力的主要因素
3、打造执行力的黄金法则
4、执行能力提升的五个基本模型
 
第二单元:执行力提升九大修炼之一——计划管理能力
1、 十分钟的执行计划
2、 计划的制定
3、 计划的管理实施
4、 训练:明日计划的制定
 
第三单元:执行力提升九大修炼之二——时间管理能力
1、 一分钟可做之事
2、 要事先作
3、 时间纪录
4、 杜绝时间浪费
 
第四单元:执行力提升九大修炼之三——立即行动能力
1、好歹你也该买次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行动的重要性
4、如何培养立即行动的习惯
 
第五单元:执行力提升九大修炼之四——高效沟通能力
1、掌握三向沟通的技巧
2、善于倾听
3、如何给予和接受反馈
4、认识同理心
 
第六单元:执行力提升九大修炼之五——细节管理能力
1、冰激凌过敏
2、魔鬼在细节中
3、工作无小事
4、从细节小事做起
 
第七单元:执行力提升九大修炼之六——绩效考核落实
1、绩效关键指标的确立
2、考核四步骤的关键方法
3、让绩效考核落实到位的五个建议
4、分析
 
第八单元:执行力提升九大修炼之七——及时授权能力
1、让下属称你为教练
2、授权的含义
3、授权的流程
4、授权的原则和误区
 
第九单元:执行力提升九大修炼之八——有效激励能力
1、五种激励理论在管理中的应用
2、激励金字塔
3、激励百宝箱
4、如何留住执行人才
 
 
第十单元:执行力提升九大修炼之九——勇于创新能力
1、什么是创新能力
2、创新能力的重要性
3、创新能力的培养
4、游戏、工具
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