《执行为王》特训营-诺达名师中层干部执行力培训

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李奕葳

《执行为王》特训营

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课程目标

本课程通过2天1夜的训练，让参加者从要我工作的心态转变为我要工作的心态，一切问题迎刃而解。

课程大纲

**天上午 结果思维建立

项目简介：

1、互动，打开思维

了解思维定势对员工的成长的局限性

小互动：行动永远是直接产生效益的

潜意识：你相信就能做到

2、讲授结果思维概念

结果是商品，是企业和员工用来交换报酬的

如何定义结果，区分出什么是结果，什么是行为

培训目标：

每个人都很努力，没有结果是因方法和行动不正确

清晰工作的内涵首先是商业交换，必须做出有价值的结果

**天下午：个人成长

项目简介：

1、100%自我负责概念建立

举例：闯红绿灯的结果

谁受益，谁负责

情绪转换公式：即使。。。也要。。。因为。。。

2、做一个稀缺的人

举例：周杰伦的扇子

客户和企业想要什么样的人

你如何去做

3、追求绝对成长

人之所以痛苦是因为向外索求的多，都是相对成长

人之所以强大是因为内心的强大，是绝对成长

案例分析，区分相对成长与绝对成长的意义

培训目标：

向内观而不是向外索取，建立主动承担的意识

清晰自己努力的方向

**天晚上 我应该是谁？

项目简介：

1、个人角色认知

我是谁？

我可以是谁？

我应该是谁？

2、个人角色的锚定

我是父母值得依靠的人

我是别人信赖的朋友

我可以影响到每一个人

培训目标：

对自我的深度认知，了解自己应该承担的责任

推动自我反省，建立正确的价值观

第二天上午 正确的执行之道

1、执行的核心原则

认真** 聪明第二

如何做到认真的16字方针

案例分享：士兵突击

2、执行思路考验PK

培训目标：

执行的灵魂就是认真对待手上的每一件事

不再怀疑自己是否吃亏，焦点放在能力的提升上

第二天下午 正确的执行之术

1、行动策略

执行前：决心** 成败第二

执行中：速度** 完美第二

执行后：结果** 理由第二

案例分享：亮剑

2、执行行动的考验PK

培训目标：

获取正确的执行方法

关注结果，而不是更多的困难和借口

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