班组防错管理训练-诺达名师怎样做好质量管理

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班组防错管理训练

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课程目标

1.了解防错技术的概念和方式 2.掌握现场防错技术的实现方式、提升现场防错的技能 3.降低人为错误的发生频率

课程大纲

(一)质量建立在制造过程中

1.制造过程中的7个要素（5M1E1I）分析

2.决定工序的关键因素分析

(二)人为错误的分析和缺陷存在的方式

1.人为错误的原因和分类

2.错误的发生方式

3.缺陷的类型和存在状态

4.人为错误和缺陷类型的关系

(三)防错技术概述

1.防错技术的应用方式

2.防错技术的基本功能

3.防错技术分类

(四)三种类型的防错技术介绍和案例介绍

1.**产品特征开发防错技术

2.从程序或疏忽的过程开发防错技术

3.依据固定数值开发防错技术

4.常用的防错装置介绍

5.三种类型的防错案例介绍

(五)如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术

1.产品设计开发中的防错

2.过程设计开发中的防错

3.防错技术有效应用的基础

(六)管理中的防错

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