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王保华

领导力与授权

王保华 / 采购与供应链管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲、你准备好了吗?

  1、领导者的新角色

  2、新领导的四难

  3、成功领导应具备的素质与能力

  第二讲、领导力的培育

  1、什么是领导力

  2、领导力的培育

  3、领导风格与情境

  第三讲、交流沟通

  1、如何认识沟通

  2、沟通的障碍

  3、打破沟通障碍的方法

  第四讲、授权

  1、为什么要授权

  2、授权的常见误区

  3、授权前的准备

  4、授权的原则

  5、职责分配

  6、过程控制

  7、成功评估

  第四讲、员工激励

  1、动机与有效激励

  2、激励的原则

  3、有效激励的方法

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