宫迅伟供应链管理培训—采购成本分析

视频介绍：

宫迅伟核心头衔： 高级培训师

宫迅伟所在城市： 上海

宫迅伟擅长领域： 采购、生产管理、

宫迅伟研究行业： 机械重工、能源电力、汽车业、数码电子、

宫迅伟职业经历： 先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年。在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖。 工作访问过美国、日本、英国、法国、德国、瑞典、俄罗斯等20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解 参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20％。 组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等，使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%，极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。 为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。 在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。 对汽车行业采购尤为熟悉。 对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。 拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

宫迅伟擅长课程：

《战略采购》《从采购战略到执行》
《采购人员必备财务知识》
《采购价格分析与成本分析》
《八招应对强势供应商》
《如何成为一个专业的采购人员》
《供应商管理与谈判技巧》
《供应商关系管理与选择评估》
《项目采购管理》
《招投标采购实务技巧》
《实用降低采购成本技术》
《合同管理》
CPM美国注册采购经理认证：
四个模块中一、三、四模块：
《采购供应管理－采购流程》
《采购供应管理－价值增值》
《采购供应管理－领导过程》
美国CPSM认证培训师：
第一模块《采购供应管理基础》

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