通用管理培训视频

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  职场优胜者向上管理的八大艺术

  内容简介:谈及“向上管理”二字，不少职场人都会觉得领导的事，还是不管为妙，最好领导别来管我就行。一方面想着，管理领导？是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和？另一方面可能会想，真正的“向上管理”，是不是所谓的溜须拍马？其实，向上管理是能与对方站在同一条战线上，拥有同一种视野，为详细查看>>

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  从技术走向管理

  内容简介: 新晋管理者，通常是专业的好手，但缺乏管理相关的知识和技能。如何让新晋管理者实现从技术走向管理，从个人贡献者向团队贡献者的转变？如何解决新晋管理者的迷茫，快速进入管理者的角色和状态，也是企业提高效率，提升团队执行力的关键所在。 《从技术走向管理详细查看>>

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  新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

  内容简介: 相当一部分管理者是因为技术、或因为业绩、或因为工龄、或因为忠诚，担任了管理者。 然而，医术精湛不一定适合科室主任，百发百中不一定适合带兵打仗。企业高管把“团队”和“管理”交给了没有经过系统地管理技能训练的管理者，他们面对团队时，靠的是零散的经详细查看>>

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  中层管理的本质——问题分析与解决力

  内容简介: 老板看到作业环境里的一些异常现象给你提出，你二话不说迅速地把它处理了，太平了没几天，新的异常情况又出现了。这是怎么了？ 同事向你搜集你所负责的某个项目的核心观点和具体解决方案，你罗列了一大堆事实和数据且没有鲜明的观点，并且也没有说明独特的攻克详细查看>>

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  管理突破三步法精华版

  内容简介: 不同于学院派的管理学习者，实战中的管理高手最关心3个问题： 第一：如何让管理更简单？ 第二：如何让员工自动自发？ 第三：如何通过管理创造绩效？ 本课程将围绕上面三个难题全景展开，帮助管理者走出泥潭、抓住重点详细查看>>

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  酒店、餐饮企业4D现场管理体系提升

  内容简介: 课程背景： 酒店、餐饮企业运营4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，酒店、餐饮企业4D现场安全管理--将现场管理问题及食品安全问题降到最低，所谓“4D管理”，是指在管理中要实现“四个到位”，即整理到位、责任到位、执行到详细查看>>

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  陈诗彤-360°组织沟通与协调培训视频

  内容简介: 沟通是我们工作、生活的润滑油。在这个高速发展的互联网时代，作为企业的一员，我们每天都要跟公司内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通交流，有许多岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答，因此，沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。怎样才能详细查看>>

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  谈炜-高效能人士七大习惯培训视频

  内容简介:本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领，并建立自我成长的内在机制……在两天的培训中，着力于突破他们的心智模式，引领他们自己做出调整，以期真正帮助企业培养职业经理人。详细查看>>

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  刘新华-管理者综合能力提升视频

  内容简介: 经过多年的管理咨询实践发现，处于快速发展期的企业经常面临者以下问题： 管理层和核心员工的发展跟不上企业快速发展的节奏； 人才竞争激烈，缺乏足够的核心人才，优秀的人才又不断流失； 跨部门的协调越来越多，越来越复杂和困难，详细查看>>

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  王颖钊—中层管理者综合技能提升

  内容简介: 管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败……——彼得·德鲁克 1、明确管理者自身的角色，更好详细查看>>