通用管理培训视频

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  MTP管理技能训练

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  田德沛老师培训视频

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  建设银行《与情绪压力共舞》培训

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  田一可：升官发财必学的四“不”诀窍

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  职业经理人十项技能

  内容简介:职业经理人十项技能课程大纲第一部分：职业经理人的概念一、职业经理人二、传统经理人第二部分：企业经营者（经理人）和职业经理人在素质上的差异个人特征角色定位职业精神职业训练管理手段决策特点工作风格经营哲学第三部分：职业经理人十项技能一、角色定位信息沟通角色人际关系详细查看>>

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  中小企业的管理三权问题

  内容简介:企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问，分派得好，可以形成良性竞争局面，如果分派得不好，就可能造成恶性竞争，影响团队合作。叶向阳老师精彩分享《中小企业的管理三权问题》详细查看>>

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  混合型管理模式

  内容简介:在实际的企业经营管理实践中，管理模式的多种方法往往是实行复合运用的，效果好坏取决于我们的高层管理者对企业发展态势、阶段以及法律法规和政策环境的理解，如何搭配并融汇贯通，是有效与否的关键。叶向阳老师精彩分享《混合型管理模式》详细查看>>

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  向名创优品学管理

  内容简介:很多实体店生意业绩下滑，甚至关门歇业，但名创优品却迅速扩张，生意越做越好，你认为什么原因呢？叶向阳老师精彩分享《向名创优品学管理》详细查看>>

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  管理创新五大阻力之利益

  内容简介:企业在管理创新过程当中由于管理创新会对组织内部各部门,各个群体的利益进行重新分配，那些原本权利较大，地位较高的部门和群体必然会将管理创新视为一种威胁。在管理创新的过程中，一些员工对管理创新的紧迫性认识不足，认为创新没有必要，企业推动管理创新是多此之举，并且会对详细查看>>

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  友情化管理模式

  内容简介:友情化管理模式这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义，但是当企业发展到一定规模，这种管理模式必然会导致企业很快衰落甚至破产。叶向阳老师精彩分享《友情化管理模式》详细查看>>