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新员工角色转换及职场能力塑造

培训对象: 刚进入企业或时间较短的新员工、希望提高自身职业素养的职场人士。

课程目标: 1、转变员工角色,打造职业化的心态 2、提升员工的责任心,热爱本职工作,寻找工作的乐趣 3、强化新入职员工的职业化综合素质,为步入职场铺平道路

费用说明: 课程全部费用

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新员工角色转换及职场能力塑造课程介绍

第 一章  新员工工作意识转变

一、势、时、术

二、知己知彼——新员工的角色认知

三、新员工的职责与定位

第二章 新员工营销沟通力塑造

一、沟通的定义——互动总结

二、沟通的原则

三、新员工营销沟通的四大流程

(一)望

1、如何观察客户

2、客户类型的分析

3、如何对不同类型的客户进行识别分流

(二)闻

1、聆听的技巧

2、如何使用聆听让客户瞬间对你产生信赖感

3、如何使用聆听技巧巧妙处理客户投诉

4、如何使用聆听技巧成为职场达人

(三)问

1、问的模式

2、6 1缔结法则

3、如何挖掘客户的需求和痛点

4、如何使用问避免后期投诉

(四)说

1、同理心

2、**迎合达成让客户认同的技巧

3、新员工优质表达的技巧和工具

第三章 新员工礼仪形象塑造        

一、仪容仪表——美丽而深刻

(一)仪容清洁与美化:

讲解男女士仪容规范;着重讲解与训练女士职场妆面特点与规范

(二)西服礼仪:

讲解领带、领带夹、衬衫、西服的款式分类、扣子的系法、物品的置放、皮带、鞋袜、皮包等系列礼规。  

(三)套裙礼仪:

讲解女士职场正装要求----衣、裙、内衣、袜及鞋的款式、颜色等具体要求。

(四)色彩礼仪

二、真诚微笑——发自内心享受其中

三、身体语言——习惯成自然,**讲解仪态,有效地提升个人形象,同时强化新员工品牌塑造力。(包含站、立、坐、行、蹲)

四、眼神到位——真诚和信任

五、新员工声音形象定制与塑造(特色)

(一)、自信坚强——让对方信任你解决问题的能力

(二)、服务接待礼仪——让你成为一个知礼、懂礼、用礼的新员工

(职场中各种接待礼仪包括:电梯礼仪、电话礼仪、握手礼仪等)

第四章 新员工管理能力塑造

一、个人成长管理能力

(一)新员工目标与时间管理能力提升训练

(二)新员工学习力提升训练

1、记忆法

2、思维导图

二、新员工心态管理

(一)心态的重要性

(二)阳光心态的诠释

(三)拥有阳光心态的基础和方法

(四)阳光心态与客户服务意识

(五)阳光心态与社会资本

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