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谈判技巧-郏老师

培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。

课程目标: 本课程从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。

费用说明: 所有的课程和场地费用

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谈判技巧-郏老师课程介绍

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第 一讲:道篇-谈判的基本认知

一、谈判的基本认知

1、谈判的基本定义

(1)何谓谈判

(2)发生谈判的条件

2、审视谈判的局

(1)澄清谈判的议题

(2)排定议题的顺序

(3)洞悉权力的关系

3、什么是筹码

(1)筹码的定義

(2)常用的8种筹码

(3)增加筹码的方法

(4)挂勾结盟既成事实公正裁决

第二讲:术篇-谈判的常用技巧

一、谈判让步的艺术

1、让步的时机

2、让步的大价值

3、让步的技巧

二、谈判说服技巧

1、说话的艺术、技巧

2、说服能力演练

三、谈判倾听绝技

1、话多的负面影响

2、倾听的必要条件

3、倾听的常用技巧

4、倾听能力练习

四、谈判提問高手

1、问题的基本架构

2、提问的目的、技巧

3、提问案例研讨

第三讲:法篇-谈判常用的策略

一、谈判常用策略

1、谈判实用策略

(1)如何掌握谈判的主动权

(2)避实击虚、攻其不备

二、谈判常用战术

1、谈判常用的战术

(1)黑白脸

(2)吹毛求疵

(3)后战术

(4)略施小惠

(5)替 代方案

(6)数字游戏

三、谈判实战演练


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