学习投资：3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：企业所有管理人员、销售人员。

课程收益：

助推事业：使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服 增长业务：有说服力的行为、内容、风格，影响别人，成交订单、想法

建立自信：技巧、练习、指南、检查表，你将胸有成竹，热情洋溢

独特的你：你将

课程大纲：

第 一单元：为成果奠定基础

第 1章 重要的元素

1.认识你的听众：了解决策者

2.关于听众的10个关键问题

3.如何收集听众信息

第2章 如何说服决策者

1.决策者到底想知道什么

2.说服的4p理论

3.决策者对演讲者的大抱怨

4.有效影响力：高效会谈的3C理论

5.亚里士多德的3个说服模型

第3章 建立自信

1.直觉决定选择

2.直觉三因素

3.建立连接，而不是追求完美

第二单元：设计有说服力的内容

第4章 设计演讲内容

1.组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容

2.如何设计有效的开场，主体和结尾

3.重述重点

第5章 设计吸引并让听众参与的内容

1.适应听众的3种学习方式

2.20个吸引听众和让听众参与的方法

3.引入幽默的技巧

4.讲故事的艺术

第6章 设计并演示高效的幻灯片

1.你就是自己好的视觉辅助工具

2.在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展

3.如何运用幻灯片提高演讲效果

4.幻灯片的佳实践

第三单元：塑造自信、灵活的演讲风格

第7章 为出色表现做准备

1.控制紧张和焦虑：从怯场到STAGEMIGHT

2.帮助提升演讲的彩排技巧

3.10个建立良好第 一印象的方法

第8章 使用有效的肢体语言

1.有效的眼神交流

2.有效的面部表情

3.自然手势：看得见的标点符号

4.用有力的姿势表现领导力和知名

5.吸引听众的身体动作

第9章 **穿着和仪表展现专业形象

1.女性得体的商务着装

2.女性得体的打扮

3.男性得体的商务着装

4.男性得体的修饰

第 10章 发出知名的声音

1.用你的嗓音影响决策者

2.悦耳动听的说话声的6个品质

3.避免不当的说话习惯

第 11章 凭借有领导力的语言

1.多说“你”和“你的”的妙用

2.行为动词和因果短语

3.应避免的言辞

第 12章 诚信且有技巧地回答提问

1.处理和回答问题的专业技巧

2.与难相处的决策者打交道和处理棘手问题

3.处理反对意见的技巧

第四单元：抓住一切机会说服决策者

第 13章 规划和开展有效对话

1.什么是有效对话

2.开展有效对话：四步流程

3.发起有效对话

第 14章 有效使用电子邮件

1.有效的眼神交流电子邮件的佳时间

2.网络礼仪指导

第 15章 高效主持现场和电话会议

1.高效且富有成果的开会技巧

2.如何高效引导会议

3.电话会议和沟通的佳实践

第 16章 举办成功的网络研讨会

1.计划、准备和排练

2.有效的演讲和引导

3.网络研讨会的后续追踪

第 17章 领导团队做呈现

与他人合作的呈现指南

讲师简介：

曹茜

资历背景

中国劳动社会保 障部认证国家级培训师 国家高级人力资源管理师 福田汽车人力资源主管 曾任中航工业培训经理 北京职工教育协会培训师专业委员会委员 2014中国培训年度 “我是好讲师”北京赛区第 一名

曹茜授课经验

政府机关： 中华人民共和国外交部、中国新闻出版社、中国科学院机关团委、中国共青团团委、中国社会科学院机关单位、中国社会科学院研究生院、北京水利设计研究院、怀柔财务局、国家邮电局、北京军区、二炮、军委 事业单位： 中国移动、北京银行、北京印钞公司、中牧股份、中国电网新源电力检修分公司、国网国家供电公司、华能集团北京热电厂、城建集团安全司、中国烟草、北京市优质农产品产销服务站、中国电影科学研究院、北京市种子管理站 其他 清华女子学堂、清华营销班、海航酒店集团、大圆银泰、马瑞利汽车零部件公司、时代光华管理学院 、山东济宁人才市场 、信利集团、合众人寿、天津工业大学等。