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社会化招聘渠道开发与管理
培训对象: 招聘专员、主管,希望转岗到招聘的其他HR从业者
课程目标: 认识到有效招聘渠道的意义与价值,能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划,能够尝试根据不同类型的候选人选择招聘渠道,有效招聘渠道的评估和扩展现有招聘渠道...
费用说明: 课程全部费用
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在线咨询第 一模块:招聘渠道的重要性
◆ 招聘流程之搜寻候选人
◆ 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键
小组讨论:列举现有有效招聘渠道
第二模块:搜寻计划
◆ 搜寻候选人的三步骤
◆ 搜寻计划的关键要素
案例分析:搜寻计划的有效与无效
【练习】:以给定职位拟写搜寻计划
第三模块:有效招聘渠道的开发与管理
◆ 候选人的类型
◆ 根据不同类型的候选人选择相应的招聘渠道
【练习】:招聘渠道的选择
◆ 有效招聘渠道的评估
小组讨论:
◆ 扩展招聘渠道的两个途径
变被动为主动
【练习】:推荐的技巧
建立专属职场人脉
□案例分析
□制定人脉计划
第四模块:回顾总结、鼓励应用
以案例分享回顾总结
学员分享与制定行动计划
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