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学习标杆企业——华为的绩效管理之道
培训对象： 企业和相关机构的各级管理者、HR、骨干员工等；
课程目标： 学习华为在绩效管理方面的优秀实践； 结合实际业务思考，本企业以及个人在新时期如何开展绩效管理工作；
费用说明： 全部课程费用
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一、华为绩效管理的理念
二、组织绩效目标设定原则与方法
1.组织绩效支撑公司战略落地
2.基于战略的组织绩效目标解码
三、组织绩效目标与过程管理
1.组织绩效执行中的目标与指标
2.组织绩效执行的过程与结果
四、组织绩效评价
1.组织绩效评价原则
2.组织绩效评价的差异化方法
五、组织绩效结果应用
1.物质激励；
2.精神激励
六、组织绩效与主管绩效的关系
七、员工个人绩效管理
八、示例：优秀实践分享
九、总结与交流互动
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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