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非职权影响技巧

培训对象: 希望提升个人影响力的人 组织中需要通过他人的协助完成工作的人 从传统权威管理模式走向扁平化管理的企业领导和管理者

课程目标: 学习影响力发生作用的四大关键 掌握并能运用四种不同的影响风格 了解不同的沟通风格、行为模式及偏好,从而选择运用合适的方法去影响他人

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非职权影响技巧课程介绍

**模块:影响力概述

ü 影响力为何会发生作用

ü 影响力的关键

ü 积极的影响力及影响力模型


第二模块:不同的影响风格和行为

ü 不同的影响风格

Ø 晓之以理

Ø 诱之以利

Ø 动之以情

Ø 产生共鸣

ü 不同风格的适用场合


第三模块:分析影响对象以选择**合适的影响风格

ü 四种不同的沟通风格偏好及需求点

ü 选择合适的影响风格

总结回顾


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讲师简介

金 女士

ü 背景经历

ü KNX资深培训师、顾问

ü 前可口可乐大学学习与发展经理

ü 18年的培训管理、开发、授课的经验

ü 客户涵盖了不同的行业,包括快消业、零售业、制造业等


ü 擅长领域

ü MTP中层管理综合技能

ü 个人能力发展


ü 服务客户

可口可乐、优美科、富美家、奥林巴斯、欧尚、家乐福、小松(中国)、曼恩机械、中美史克、嘉仕伯(中国)、新元素、英之杰、中国南方航空公司、百胜集团 、 长濑商社、黄河啤酒、旭化成、老凤祥、凸版 等          


ü 学员反馈

“我是一个非常挑剔的人,但我不得不说,这是我看到过的学员练习和讲师讲课比例**合理的一个培训。”                                                                                          

—Leila(优美科)

“课程内容实用,大量的演练再加精彩的点评,是我**近接受过的**的培训。培训师富有经验,非常耐心。”                                                      

—Emily(可口可乐)

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