企业增长三问：

1. 如何找到增长突破口？

2. 实现增长的路径是什么？

3. 持续增长的结构是什么？

课程训战内容   Outline

第1级

模型驱动：增长飞轮、业务领先模型

第2级

机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距

第3级

战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引

第4级

市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点

第5级

路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合

第6级

价值再造：创新价值主张，再造价值曲线

第7级

业务实现：BSC落地执行保障（明确关键任务，打赢攻坚战）

您将获得：

1. 1张业务增长要素分布大图（纵览全局）

2.  20 套训战工具包

3.  N个行业案例分析