康建鹏课程

课程目标：了解为客户创造价值的方法论 掌握通过客户洞察发现成为客户专家 学习如何创建价值提案作为主要驱动要素 通过价值销售流程向客户传递价值 结合客户实际情况练习价值销售的方法论、工具并加以应用 在成功客户合作基础上发展与客户的...

课程目标：了解为客户创造价值的顾问式销售方法论 掌握通过客户洞察发现成为客户专家 学习如何创建价值提案作为主要驱动要素 通过顾问式销售流程向客户传递价值 结合客户实际情况练习顾问式销售的方法论、工具并加以应用 在成功客户合作基础...

课程目标：•让学员学习和掌握数字化转型的概念、阶段和内涵 •让学员学习和掌握数字化转型的领导力要求 •让学员学习和掌握数字化转型的组织变革设计和变革管理方法 •让学员学习和掌握数字化转型的人员能力模型和岗位设计要求和方法 •让学员学习和掌握数...

课程目标：1.系统学习和掌握企业战略管理的全过程。 2.熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。 3.掌握制定战略目标的有效方法，针对企业的不同阶段构造战略目标体系。 4.掌握BLM模型的理念、...

课程目标：明确企业投资管理的内涵、价值和意义   掌握企业投资管理的类型、基本要素和风险管理方法 掌握企业投资管理的步骤、投资组合和收益分析...

课程目标：•让高层管理者增进和强化领导力技能 •学会准确判断他人的能力和职责 •帮助高级选择正确的领导风格 •有效运用影响他人的各种方式 •增加下属对我们的满意度 •提高自己和团队的整体绩效...

课程目标：1.学习领导力和执行力的理论和实践技能。 2.学习和掌握执行力到位与落地的要素和流程。 3.学习和掌握执行力对领导的基本要求和领导力行为 4.掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的执行...

课程目标：1，学习掌握现代领导力的核心概念，培养领导者的思维，增强领导工作的有效性。 2，学习和掌握提升个人情绪与目标管理能力的方法，突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。 3，学习掌握员工辅导的意义和原则，提升管理者辅导、激励下属的积极...

课程目标：•让学员学习和掌握情商和压力/情绪的概念 •让学员学习和掌握情商的分类和指标 •让学员学习和掌握自我压力和人际情绪管理的方法 •让学员学习情绪管理能力高阶提升的方法...

课程目标：•增进和强化领导技能 •学会准确判断他人的能力和职责 •帮助我们选择正确的领导风格 •有效运用影响他人的各种方式 •增加下属对我们的满意度 •提高自己和团队的整体绩效...