战略与领导力专家
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课程目标:明确激发员工的领导力的内涵以及价值和意义 掌握激发员工和提升领导力的方法...
课程目标:1.了解什么是高效沟通; 2.解剖沟通的构成环节,学习掌握沟通的过程; 3.熟悉高效沟通的步骤; 4.掌握各个层次沟通的策略与技巧。 5. 掌握处理冲突的方法和技巧 6. 复杂沟通入门:谈判高手和公众演讲...
课程目标:1.了解和掌握财务三表的科目和涵义:资产负债表、利润表和现金流量表 2.了解和掌握基本的财务指标比率和财务比率分析方法 3.学习和掌握如何用财务语言和利益相关者沟通...
课程目标:明确组织变革管理的内涵和变革管理与创新的价值和意义 掌握组织管理的流程与管理实施的步骤 掌握组织变革的阻力以及管理变革的方法...
课程目标:让学员学习和掌握PLM的概念和体系 让学员学习和掌握市场洞察的理论和方法:5维分析法和客户画像 让学员学习和掌握产品研发的投资逻辑和研发管理方法 •让学员学习和掌握产品上市的流程和实操 •让学员学习和掌握产品上市后五阶段的策略 •...
课程目标:明确投后管理的内涵、价值和意义 掌握投后管理的步骤 掌握投后管理的基本七要素...
课程目标:1、学习了解国家关于互联网医疗的一系列相关文件; 2、学习掌握互联网医疗的概念和相关技术; 3、学习掌握建立一个互联网医疗企业的基本要素; 4、学习了解医疗人工智能...
课程目标:明确管理创新的内涵和管理创新的价值和意义 掌握管理创新管理的流程与实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握管理创新的基本方法和创新思维的训练和养成...
课程目标:明确互联网时代创新与变革管理的内涵、价值和意义 掌握互联网时代创新与变革管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握互联网时代创新的基本方法和创新思维的训练和养成...
课程目标:明确变革管理与创新的内涵和变革管理与创新的价值和意义 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握创新的基本方法和创新思维的训练和养成...