侯熙儒
中层管理训练讲师
扫一扫咨询讲师
中层管理训练讲师
扫一扫咨询讲师
10年外企高管经验
国家二级心理咨询师
华南理工大学、南昌大学MBA班管理讲师
阿里巴巴、广东联通、国家电网、中广核特聘讲师
中国好讲师广州赛区辅导专家
曾任：香港晶苑集团（上市）|HR总监（下属4家工厂）
曾任：溢达集团|企管部经理
擅长领域：管理技能提升、高效沟通、执行力、领导力、团队建设、员工辅导与激励等
侯熙儒老师拥有2年于全球知名咨询公司辅导中方企业的经验，有10多年的大型外资（员工超万人）的高管经历，先后担任过企管部经理、HR经理、HR总监，熟悉企业KPI管理及人才建设，亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目，累计为所服务的企业培养了200多名优秀管理者，共授课1000多天，学员人数超3万人。
实战经验：
Thomas Group 中方顾问：参与了国内多家知名企业的企业咨询，协助美国专家为企业制定管理制度、诊断管理流程：
01-为华为CDMA核心供应商建立企业KPI，全面监测企业的运行情况
02-诊断恒安公司战略，建立现代管理制度
03-优化广东溢达的生产流程及供应链
溢达集团 企管部经理：监督2家工厂（6千人）的生产运营，保证生产成本、制造周期、产能利用率等各项KPI符合公司要求，服务期间公司生产周期缩短14天，生产成本降低10%
晶苑集团 HR总监：建立集团总部职员（超500人）的培训体系，在4年内通过校招、岗位培训、轮岗、项目等方式成功培养优秀经理人40多名。
生动活泼：侯老师擅长把理论隐藏在生动的情景中，通过对情景的讨论、分析调动学员的激情和兴趣，并通过角色扮演、小组PK、管理游戏等互动式教学的形式，使课程深入浅出，让学员感觉学有所用、记忆深刻、轻松成长。
理论严谨：侯老师目前为多家大学的MBA班授课，讲的理论、观点源自于学界主流认同的组织管理学、沟通心理学、行为学、企业教练技术，绝非自己独创，讲述的案例很多为发生在世界500强的经典案例，有很强的启发性。
落地性强：侯老师的所有课程都做到“3有”，即有方法、有练习、有点评，在授课过程中，会重点讲解方法的具体步骤、操作难点，并安排相应的练习，保证学员能够现学现会。
银行业：中国银行、农业银行、招商银行、交通银行、中信银行…… 电力业：国家电网（北京电力、辽宁电力、吉林电力、四川电力等14家省公司）、南方电网（深圳电力、贵阳电力、广西电力等）、大亚湾核电、三峡电力、刘家峡电力…… 通讯业：中国移动（福建移动、陕西移动等）、中国联通（广东联通、青海联通等）、中国电讯（广东电讯、四川电讯等）…… 交通业：中国中车（株洲机车、青岛四方等）、四川航空、广西交通、中国铁路总公司、国能朔黄铁路…… 中国邮政：广州邮政、深圳邮政、四川邮储…… 地产业：中原地产、保利地产、碧桂园、华强地产…… 制造业：创维、安踏、以纯、鲁能、慕思、富士康、溢达、盈旺…… 互联网业：阿里巴巴、小米、云宏科技、启橙电商、中移互联网…… 外资企业：日立电梯（日）、汉高（德）、CROSS（美）、陆逊梯卡（意）…… 其他行业：广东恒兴饲料、广东粤港供水、东莞金凌印刷、北京市盈科、中广核、境成伟业环保、天越集团、东莞旺佳五金、山西大学、广东松下环境、广州鼎娱、平安保险东莞分公司、广西防城港核电、广州信联智……
