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课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力; 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点; 3、掌握面对面的沟通交流技巧; 4、了解招聘流程,成为成功的面试人; 5、学会如何判断和选择合适的人才。...
课程目标:•处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、学会如何判断和选择合适的人才...
课程目标:正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义,认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作; 正确理解绩效考核的核心因素和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理技巧和能力;了解目标管理与绩效考核的关系及如何运作,学会利...
课程目标:帮助建立良好的薪酬体系,学习薪酬体系规划的方式方法...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、学会如何判断和选择合适的人才...
课程目标:•处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力; 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点; 3、掌握面对面的沟通交流技巧; 4、了解招聘流程,成为成功的面试人; 5、学会如何判断和选择合适的人才。...
课程目标:全面掌握企业激励机制的各种要领,深入接触经典时尚的激励理论 掌握激励的方法,适时运用这些方法调动员工的极积性 改善中高层管理人员管理素质,提高与下属沟通营造士气的能力; 力求解决因内部矛盾、薪资不公等问题导致的士气低落、人...