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课程目标:理解领悟目标管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧; 在实际工作中,有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设; 对绩效管理体系建设有一个完整的正确的轮廓; 掌握与绩效管理和...
课程目标:☆清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆学会时间管理的主要方法 ☆掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆熟悉目标管理法的主要内容,掌握设定目标的七大步骤 ☆学会根据人格类型激励员工 ☆掌握正确的绩效评估方法 ☆掌握适度...
课程目标:•认识绩效管理的重要性,了解绩效管理的原理和方法; •学习考核的方法,重点学习KPI与平衡计分卡; •了解绩效管理推进中的作用和问题; •为公司推行绩效考核做好准备工作。...
课程目标:了解高效的执行力在现代企业中的作用和重要性,并初步学习提高执行力的方法。...
课程目标:正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义,认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作; 正确理解绩效考核的核心因素和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理技巧和能力; 了解目标管理与绩效考核的关系及如何运作...
课程目标:使管理者掌握管理技能,并提高自身的管理技能 ...
课程目标:•处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、学会如何判断和选择合适的人才...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、学会如何判断和选择合适的人才...
课程目标:树立正确的HR管理观念 学习HR管理的专业技巧 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义 了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高...