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课程目标:提高中层管理者技能...
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课程目标:企业的发展核心在于拥有一批持续创造价值的人才,企业中每个人都是人才,但是人才的类别和作用确存在着很大的差异,有的人是核心人才,有的人成为辅助人才,我们如何量化分析核心人才,您要成为核心人才应该从哪些地方入手? 人才管理研究表明:员工工作绩效...
课程目标:企业的发展核心在于拥有一批持续创造价值的人才,企业中每个人都是人才,但是人才的类别和作用确存在着很大的差异,有的人是核心人才,有的人成为辅助人才,我们如何量化分析核心人才,您要成为核心人才应该从哪些地方入手? 人才管理研究表明:员工工作绩效...
课程目标:企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态,同样一件事情,使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中,一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少,从另一个侧面解决了人浮于事,忙闲不均的问题,也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内外所有企业的...
课程目标:学习相关知识...
课程目标:帮助建立良好的岗位设计与任职评价...
课程目标:通过课程学习认识团队建设、学会塑造高绩效团队;在企业中如何塑造并提升执行能力。...
课程目标:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、处理面试的常见问题,掌握面试的一般方法 6、学会如何判断和选择合适的人才...
课程目标:1、将业绩管理从事后考核变为过程管理 2、找到驱动公司业绩的关键指标进行量化考核 3、学会设计适合本公司的平衡计分卡方案...