周士量课程

课程目标：企业竞争从只关注品质的时代转入另外高效率、低成本、优品质的全面发展时代，社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署，每个关联环节挖掘潜能，作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。 　　企业的遇到交货期不及时的问题时，往往...

课程目标：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。 ...

课程目标：1、知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通； 2、知道各个部门职责、各个车间职责的制定； 3、知道部门经理职责、车间主任职责以及每天八小时做什么； 4、知道如何控制产品质量、如何去降低成本、如何去确保...

课程目标：工厂全面可视化管理　　　　　　　　　　　　　 主讲导师：周士量课程说明：　　　可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管了的可视化，使员工能及...

课程目标：课程背景： 没有品质，就没有中国企业的明天。 许多企业已经认识了这一点，因此，近几年来ISO9 系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说，ISO9 使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的，...

课程目标：生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分，更为重要的是，生产系统也需要预测，即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源，在生产系统均衡的前提下，利...

课程目标：为什么要学习本课程： 伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。企业不再一味购买设备，开始进行自主维护设备。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——T...

课程目标：课程背景 “第一次要做对。”20世纪60年代，美国质量管理大师Crosby建立了著名的“零缺陷”概念，70年代逐步形成其质量理念和管理方法，并加以推广和实施。克罗斯比强调对产品质量缺陷的预防，强烈反对“总会存在一定程度的缺陷”的说法，...

课程目标：课程对象： 总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长 课程背景： 任何一个想发展的企业，都希望它的干部能提升，任何一个干部都希望自己能快速成长。然而人的成长需要有环境，需要有人能指引。有效管理是一项艰巨的挑战，...

课程目标：提高中层领导管理能力...