授课内容

1、是否需要实施项目管理体系

   常见的IT集成业问题

   项目管理知识的简要回顾

   IT服务业务的发展趋势

2、项目管理体系的构成简述

   项目管理体系的概念

   项目管理体系应能解决哪些问题，如何衡量

   项目管理体系的组成：实现流程、管理流程、财务流程

3、企业实践简介

4、导入项目管理体系的涉及工作

l 导入是一个项目：

       OPM战略地位及力度决策

       流程重组

       组织重定义

       人力资源管理策略

       变革管理

l 管理成熟度的评价及提升

l 推动力量的正式化：PMO的建设