彭荣模课程

课程目标：一. 战略性人力资源管理的基本特征（框架篇） 二. 直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 三. 职位分析的技巧（组织篇） 四. 招聘选拔的技巧（选人篇） 五. 在职培训的技巧（育人篇） 六. 薪酬管理的技巧（留人篇） 七. 员...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 三、 介绍薪酬管理的方法与策略。 ...

课程目标：一、 学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、 学习校园宣讲的方法和技巧； 三、 学习快速高效筛选简历的技巧 四、 学习如何进行笔试与测评； 五、 学习如何进行有效的面试提问； 六、 学习招聘评估与决策的技巧； 七、 学习新员工...

课程目标：以绩效为核心的人本管理...

课程目标：迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略...

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：一、 认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 二、 学习招聘的基本流程和组织管理； 三、 学习结构化面试的方法和技巧； 四、 学习招聘的流程、方法与控制要点； 五、 了解人才测评技术的概况； 六、 学习招聘成本控制与招聘效果评估...

课程目标：管理者职业化的素养修炼...

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...