当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业培训培训TTT实务
一、 TTT台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
l 演讲者的分类
l 快速提升培训师的亲和力和知名感
l 着装
l 发声练习
l 音量和语速
l 拓展自己的领域
l 为什么会紧张
l 克服紧张的方法
l 演讲者易犯的十大错误
二、 TTT呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎
l 说笑话的技巧
l 联想方法
l 掌握听众心理
l 互动方式
l 日常积累
l 如何发挥案例大效果
l 引出冲击
l 可以使用的工具
n 场地与桌椅布置
n 讲台
n 投影仪
n 要不要用麦克风
n 翻页版
三、 TTT研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化
l 什么是好的培训
l 培训质量现场研究、判断与预测
l 内训枯燥、生硬、无效的根源?
l 克服枯燥的方法
l 要加入游戏吗?如何评估?
l 培训的三条线
n 知识线
n 体力线
n 情绪线
四、 TTT培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
l 明确培训的目标
n 解决问题
n 提升能力
l 知识点有哪些?如何贯穿?
l 如何解决问题?
l 和领导的事前沟通
五、 TTT内容规划----如何有效的传递培训内容
l 分析听众
n 硬条件
n 软条件
l 组织讲稿
n 知识点列表
n 表现方发
u 描述
u 角色扮演
u 案例讨论
u 图片
u 视频
u 游戏
六、 TTT内容开发——令领导、部门与员工心甘情愿全力配合
l 领导不支持培训的原因分析
l 员工不支持培训的原因分析
l 如何改变?
l 培训需求的出现与确定
l 如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费
l 培训目标对应的检验手段如何设计
七、 TTT控场与互动——**职业控场保障培训效果100%达成
l 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗
l 培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢、扮演小丑
l 学员不听课怎么处理?
l 什么样的互动有效?
八、 TTT创意的火花----精彩培训的创意库
l 破冰活动
n 找句子
l 熟悉学员
n 棒打薄情郎
l 团队建设与合作
n 荒岛求生
n 甲壳虫乐队
n 赛龙舟
n 翻地毯
l 领导力
n 心有千千结
n 赛车
l 沟通技巧
n 猜猜我是谁
l 创新
n 新潮走路
l 设计活动
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