魏志峰课程

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。 ...

课程目标：l 企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化? 　　l 如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题? 　　l 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才? 　...

课程目标：l 正确理解绩效管理并避免运作中的误区 　　l 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 　　l 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 　　l 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 　　l 了解KPI绩效指标设计中...

课程目标：定岗定编与工作分析课程大纲...

课程目标：定岗定编与工作分析...

课程目标：l 强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　l 掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　l 理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　l 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　l 全面介绍薪酬设计的方法和...

课程目标：l 正确理解绩效管理并避免运作中的误区 　　l 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 　　l 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 　　l 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 　　l 了解KPI绩效指标设计中...

课程目标：l 掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式; 　　l 掌握绩效执行过程中典型问题的处理技巧和方法; 　　l 掌握绩效执行之目标分解和KPI指标提取的关键技术; 　　l 掌握绩效执行之典型工具的应用技...

课程目标：l 掌握人力资源管理的发展方向; 　　l 掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具; 　　l 掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧; 　　l 增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。 ...

课程目标：l 企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化? 　　l 如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题? 　　l 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才? 　...