魏志峰课程

课程目标：1. 企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？ 2.如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？ 3. 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才？ 4.如何使岗位任命...

课程目标：1.正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2.全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 3.掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 4.掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 5.了解KPI绩效指标设计中的问题与难点 6.分享KPI指...

课程目标：1.掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式； 2.掌握绩效执行过程中典型问题的处理技巧和方法； 3.掌握绩效执行之目标分解和KPI指标提取的关键技术； 4. 掌握绩效执行之典型工具的应用技巧； 5.掌握绩效执...

课程目标：1.掌握人力资源管理的发展方向； 2.掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具； 3. 掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧； 4.增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。...

课程目标：1.掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势 2.掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法； 3.掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论； 4.提升学员战略性人力资源管理体系...

课程目标：1.如何理解管理幅度 2.企业如何定岗、定编 3.工作分析的作用、主要目的与侧重点、分析程序、工作分析中应注意的问题 4.岗位说明书的编写 5.薪酬体系设计全景回放 6.长期激励体系设计...

课程目标：1. 企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？ 2.如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？ 3. 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才？ 4.如何使岗位任命...

课程目标：1.掌握人力资源管理的发展方向； 2.掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具； 3. 掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧； 4.增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。...

课程目标：1.强化学员对薪酬福利体系的认识； 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念； 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧； 4.全面介绍薪酬设计的策略和思路； 5. 全面介绍薪酬设计的方法和工具。...

课程目标：1. 强化学员对薪酬福利体系的认识； 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念； 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧； 4.全面介绍薪酬设计的策略和思路； 5.全面介绍薪酬设计的方法和工具。...