魏志峰课程

课程目标：l 强化学员对绩效管理体系的认识; 　　l 掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念; 　　l 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 　　l 掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法;...

课程目标：l 掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式; 　　l 掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法; 　　l 系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术; 　　l 掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用...

课程目标：l 掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势 　　l 掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法; 　　l 掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论; 　　l 提升学...

课程目标：l 强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　l 掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　l 理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　l 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　l 全面介绍薪酬设计的方法和...

课程目标：l 掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式; 　　l 掌握绩效执行过程中典型问题的处理技巧和方法; 　　l 掌握绩效执行之目标分解和KPI指标提取的关键技术; 　　l 掌握绩效执行之典型工具的应用技...

课程目标：l 掌握人力资源管理的发展方向; 　　l 掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具; 　　l 掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧; 　　l 增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。 ...

课程目标：课程目标 　　1、掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势 　　2 、掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法 　　3 、掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论 ...

课程目标：1、掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式 　　2、掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法 　　3、系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术 　　4、掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧 ...

课程目标：1、掌握人力资源管理的发展方向 　　2、掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具 　　3、掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧 　　4、增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平 ...

课程目标：1 、企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化? 　　2、如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题? 　　3、 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才? ...