魏志峰课程

课程目标：l 强化学员对绩效管理体系的认识; 　　l 掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念; 　　l 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 　　l 掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法;...

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。 ...

课程目标：经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。 本课程将紧紧围绕人才经...

课程目标：1. 理解薪酬管理在企业人力资源管理中的地位和作用 2. 掌握宽带薪酬体系设计的流程和步骤 3. 掌握岗位价值评估与宽带薪酬体系的设计方法 4. 掌握员工薪酬定位的基本方法 5. 掌握薪酬福利体系实施的流程和步骤 ...

课程目标：1. 理解薪酬管理在企业人力资源管理中的地位和作用 2. 掌握宽带薪酬体系设计的流程和步骤 3. 掌握岗位价值评估与宽带薪酬体系的设计方法 4. 掌握员工薪酬定位的基本方法 5. 掌握薪酬福利体系实施的流程和步骤 ...

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标： 课程收益  企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？  如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？  如何开辟多条职业...

课程目标： 掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法；  掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；  掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法；  教练经...

课程目标：1. 强化学员对绩效管理体系的认识； 2. 掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念； 3.掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法； 4. 掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法； 5.掌握绩效跟...

课程目标：1. 强化学员对绩效管理体系的认识； 2. 掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念； 3.掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法； 4. 掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法； 5.掌握绩效跟...