丁坚 (Kevin Ding)课程

课程目标：1. 认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维； 2. 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法； 3. 学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧； 4. 重点学习绩效目标卡的...

课程目标：借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握人力资源规划、招聘面试、培训与发展、薪酬体系、绩效管理、员工关系等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位，还...

课程目标：借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握人力资源规划、招聘面试、培训与发展、薪酬体系、绩效管理、员工关系等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位，还...

课程目标：1. 认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维； 2. 学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策； 3. 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法； 4. 全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效...

课程目标： 让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则，实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平；  以企业常见的典型人员为例（中高层、技术类、营销类、生产类、行政支持类），分别讨论其绩效考核与薪酬体系设计的难点...

课程目标：1. 掌握系统的课程开发方法，以及收集课程素材的技巧； 2. 企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程； 3. 让内部培训师的职业形象，精神风貌更职业，更专业； 4. 让内部培训师的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”； 5. 把...

课程目标：1. 掌握系统的课程开发方法，以及收集课程素材的技巧； 2. 企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程； 3. 让内部培训师的职业形象，精神风貌更职业，更专业； 4. 让内部培训师的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”； 5. 把...

课程目标： 帮助学员分析和探讨在工作考核中常遇到的问题，尽量用公平公正的标准去衡量员工的工作，调动员工的工作积极性；  通过目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的工作目标（360、飞行检查、MBO、KPI及...

课程目标：1. 理解学习平衡计分卡的基本原理； 2. 理解如何结合平衡计分卡设计流程，在计划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力； 3. 识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键KP...

课程目标：1、对目标管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是考核的有效方法和依据； 2、掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法； 3、提升管理者的目标管理意识及计划性工作能力； 4、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制...