丁坚 (Kevin Ding)课程

课程目标：1. 认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维； 2. 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法； 3. 学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧； 4. 重点学习绩效目标卡的...

课程目标：1. 建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2. 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3. 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题...

课程目标：1. 引导员工不断追求完美和极致，不断改善自己的工艺； 2. 让每个员工从态度上转变，严谨认真，精益求精，把99%提高到99.99%； 3. 让员工能从内心上产生观念心态的变革效能，正确的理解责任概念，加强工作责任心； 4. 让员工学...

课程目标：1. 帮助学员从全新的角度和高度对时间管理进行了解和体验，引导大家从心态、技巧层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状； 2. 掌握时间管理有效工具，让管理个人及团队变得更科学，达到易掌握、易评估、易追踪的目的，有针对性的提升时间管理能...

课程目标：丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系的构建，以及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究，有效帮助学员及企业人力资源工作者系统性解决问题的能力和实施操作水平。 通...

课程目标：1. 让每位部门经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理！ 2. 让每位部门经理明确：培养部属、发展员工、激励团队与完成部门经营业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3. 让每位部门经理掌握：选人、用人、育人、留人、员工关系的实战...

课程目标：1. 通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估； 2. 通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法； 3. 通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖...

课程目标： 通过课程学习，了解班组长的角色认知与职业化心态  通过课程学习，掌握班组长的一日管理的相关工作方法  通过课程学习，掌握JI篇---班组长的工作教导技巧  通过课程学习...