实战性人力资源管理讲师
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课程目标:1.系统性。 2.实操性。 3.针对性。...
课程目标:在我们的企业中,为什么有些人的工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿?为什么有工作会没人去做,贻误战机? 为什么有人工作量很大,总也做不完?而有人却没活干,整天喝茶看报纸? 为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式...
课程目标:您的公司在目标管理与绩效考核中是否经常会遇到如此疑问? 为什么绩效提升了,目标却没有实现? 公司制定了大目标、小目标,为什么形如虚设? 企业战略目标该如何分解为绩效指标? 辛苦收集上来的绩效考核数据却不知道如何利用? 绩效管理往往...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?为什么绝大多数企业都采用直线职能制结构?它给我们带来了什么?又让我们失去了什么? 为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了,员工的奖金反而提高了?...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:在我们的企业中,为什么有些人的工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿?为什么有工作会没人去做,贻误战机 为什么有人工作量很大,总也做不完?而有人却没活干,整天喝茶看报纸? 为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,...
课程目标:打造强大管理团队内训...
课程目标:参与目的: 使学员了解目标与绩效的关系,掌握目标分解的原则、方法、技巧 如何通过提升绩效的同时保证目标的实现 培训方式 讲解 + 全景案例展示分析 + 工具与表单现场使用 + 学员公司实况交流 + 现场演练 + 顾问...
课程目标:打造强大管理团队内训...