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课程目标:战略成本管理与控制 课程背景: 成功的跨国公司都极为重视成本控制和成本削减。然而,现今所说的成本削减与经理人早已熟悉的传统成本削减几乎是两码事。成本削减的传统目标是通过减少各种服务和活动成本的短期行为来达到迅速节约的目的。而对战...
课程目标:以顾客为中心的价值营销...
课程目标:营销困局和突破之道 课程目标: 帮助营销总监、营销经理们在千变万化的激烈竞争环境中统一思想,树立“把握发展势,超越才能赢”的创新价值理念; 帮助营销总监、营销经理们系统掌握并融通当前营销思想、重要营销理念、流程、模式、方法,特...
课程目标:连锁企业如何提升连锁专卖店的营业力与盈利能力内训...
课程目标:新产品上市既营销最佳策略 课程背景: 随着市场竞争日益激烈,企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争,即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢,而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略,辅以定位明确的品牌策略,来积累、培育持...
课程目标:课程简介: 《高效管理流程》是柴少青博士2 8年推出的核心课程,也是优秀公司经理人职业发展的必修课。《管理流程创新》是柴少青博士历时6年设计、开发的品牌课程,在开发过程中曾采访了1 位优秀的职业经理人,并将这些优秀经理人在...
课程目标:【培训背景】 为什么企业制定的战略总是无法得到正确地实施? 为什么高层管理者经常抱怨执行力越来越不尽人意? 为什么员工缺乏工作的热情与责任感? 为什么组织的效率越来越低?...
课程目标:一、 课程背景在面对更加复杂多变的竞争环境下,企业如何才能持续的停留在高利润区域,是每一个企业家思考的首要问题。在面对金融飓风影响下的中国企业,如何能尽快的突破困局,也是企业家 思考的重要问题。这些问题的核心是企业如何设计自己的商业模式。正...
课程目标:向中国成功企业学习四大中国式赢利法则,从外部获得超额利润! 向世界优秀企业学习四大管理精细化赢利法则,从内部获取利润! 只要您彻底执行其中的一个法则,您的利润至少提升80%! 只要您具备八大法则的基本意识,您的成本就能减少80%! ...