柴少青课程

课程目标： 帮助营销总监、营销经理们在千变万化的激烈竞争环境中统一思想，树立“把握发展势，超越才能赢”的创新价值理念； 帮助营销总监、营销经理们系统掌握并融通当前营销思想、重要营销理念、流程、模式、方法，特别是CRM，帮助营销经理...

课程目标：随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质...

课程目标：出路—家具企业困局破冰之道...

课程目标：随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质...

课程目标： 明确竞争的位置 寻求清晰的营销思路 近距离认识市场营销 动态过程中的营销力量 掌握基本定价的概念 掌握品牌概念 掌握细分，目标客户以及定位概念 明确产品的核心...

课程目标：《微利时代的九大利润突破工具》内训...

课程目标：课程简介： 《高效管理流程》是柴少青博士2 8年推出的核心课程，也是优秀公司经理人职业发展的必修课。《管理流程创新》是柴少青博士历时6年设计、开发的品牌课程，在开发过程中曾采访了1 位优秀的职业经理人，并将这些优秀经理人在...

课程目标：企业不懂利润模式的经营，失败或倒闭只是时间问题 中国企业从做皮鞋到做电视机，这并非企业经营能力的提高过程，而是产业系统模式逐步形成的结果，带动了企业的成长和赢利。其实所有的产业都是在围绕着无形、统一的“模式”运作，有企业在主导模式、有企业在...

课程目标：企业战略突破八大原理：原理一、战略目标原理原理二、8 /2 原理原理三、创新原理原理四、时间无价原理原理五、实验原理原理六、中层制胜原理原理七、稀缺元素原理原理八、标签原理...

课程目标：课程收益： 1、 通过培训掌握竞争战略管理的基本概念、工具和制定战略的方法。 2、 培养竞争战略的思维，使受训者从公司发展战略的高度考虑制定各部门的职能战略。 3、 掌握竞争战略制定的工具，同时借鉴标杆企业在战略制定、战略执行、战略控制、战...