高思研课程

课程目标：当前大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但组织现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在管理的舞台上：中层管理干部知道自己需要扮演好哪几个角色吗？ ...

课程目标：1、帮助学员整理各自的领导经验和思路； 2、有效帮助学员提升领导效能与领导素养。 通过系统化培训，使技术人员从角色转换、心态转换、立场转换、思维转换和能力转换五个角度入手，系统了解领导力与执行力在管理中如何体现，掌握并应用领导力提升的关...

课程目标：1. 了解高绩效团队的特征； 2. 了解团队角色与性格特征； 3. 了解树立团队文化与规则的有效方法； 4. 改进团队执行力与凝聚力； 5. 掌握团队高效沟通的方法；。 ...

课程目标：1. 了解人际风格类型 2. 了解人际关系及其建立的奥秘 3. 掌握通过理人、安人管理员工的轻松之道 4. 掌握中国式的人际关系与领导的技巧 ...

课程目标：1. 了解高绩效团队的特征，清楚认知中层管理者的责任及定位； 2. 掌握高绩效团队的软件与硬件建设工作，带领团队走向成功； 3. 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 4. 应用团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩...

课程目标：1.了解会议的目的、种类和体系； 2.了解会议效率不高的原因及对策； 3.掌握有效为会议做准备的要领； 4.掌握会议主持人的会议管理技巧； 5.处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈； 6.学会提高会议效率和质量的技能。 ...

课程目标： 明确决策在管理中的地位和作用  了解各种决策类型  能概述决策的基本过程  掌握各种决策方法、工具及其适用范围 ...

课程目标：培训目的： 1. 为团队领导及成员提供团队引导核心能力； 2. 为建设学习型组织提供团队管理的核心能力； 课程目标： 1. 提高团队带领能力 2. 掌握团队引导的核心技能和工具 3. 掌握引导并设计高效会议的方法和工具 ...

课程目标：1.了解执行工作任务中会碰到哪些不同类型的问题； 2.在任何场景下团队如何识别并高效地协作解决问题； 3.了解卓越的领导风格和策略并开发自己的实用策略来解决问题和高效决策。 ...

课程目标：培训目的： 参训人员熟知绩效考核的目地、重要性及理论知识并能够自行设计本部门的考核方案和指标。 课程目标：  理解绩效管理及绩效考核的目的及重要性；  了解建立绩效考核体系的流程、方法及工具； &#...