禹志课程

课程目标：A、培养非人力资源管理者正确、前瞻的人力资源管理新理念； 　　B、提升非人力资源管理者在人力资源管理方面的专业技能素养； 　　C、使非人力资源管理人员的管理能力、沟通与协作能力得到质的飞跃。...

课程目标：1：优秀企业文化，具有哪些卓越特征； 2：深刻领悟企业文化价值对实现公司战略和建设高执行力团队的效能； 3：从国家和民族命运的高度认知文化的力量，进而理解企业文化对企业命运的影响力； 4：系统把握优秀企业文化在本企业构建与落地的方法； 5：...

课程目标：课程目标： 1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素 2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点 3. 使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？ 培训时间： 一天（7小时） 培训方式： 1 理论讲解/ 范...

课程目标：面对激烈的社会竞争, 人们的生活节奏加快;工作压力增加;人际关系错综复杂;家庭变数越来越多……当代职业经理人工作情绪不良、压力指数上升、心理疾患频发 ,并引发各种症状:容易疲劳、沮丧，失眠，记忆力衰退，工作效率降低……，甚至危及到身心健康，...

课程目标：1.使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.； 2.使企业从战略发展和实现的角度审视培训的定位、内容、方式 3.帮助企业建立科学合理\全面的战略培训体系,提升培训效果. 4.开阔眼界,使企业明了世界500强卓越企业成功的培...

课程目标：☉ 帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象 ☉ 提高内部培训师的演讲与说服能力 ☉ 提高内部培训师的表达与沟通能力 ☉ 提升内部培训师的培训策划与项目管理能力. ☉ 使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的培训操...

课程目标：--- GE杰克韦尔奇如是说：在GE，永不授权的一件事是：选人！ --- 松下幸之助老先生如是说：企业即人，成也即人，败也即人！ --- 台湾经营之神王永庆如是说：在台塑只有选对人，才能做对事！ --- 联想董事长柳传志如是说：接班人...

课程目标：当前中国许多企业面临员工素质偏低，优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源管理开发陷入重重困惑之中---人力资源战略定位不明，组织架构庞大，企业管理混乱，员工工作积极性不高等等因素严重制约企业的发展与转型调整，那么...

课程目标：课程意义 新经济下的企业发展需要把握变化------沿袭已久的经营模式需要转型； 新形式下的企业运作需要正确规范------企业管理“奋斗”模式需要转型； 新经济新形式下的企业产业结构需要创新------既要研究对手，更要创造需求； ...

课程目标：通过本课程的学习，让学员把握...