禹志课程

课程目标：通过两天的TTT系统培训演练，让学员能够针对企业自身的情况，开发出解实际问题的企业内训课，并能够以职业的授课方式精彩呈现课程内容。...

课程目标：1 深刻理解标杆企业的人才管理之道及人才培养体系之精髓； 2 掌握最前沿的企业人才培养与培训体系的搭建原理与路径方法； 3 掌握企业人才梯队建设与后备干部培养的策略与项目设计实施方法； 4 精通企业不同发展阶段的人才发展与裂变过程和相...

课程目标：A 为参训学员解决两大难题，如何做好年终培训总结与新年度培训规划。 B 使学员通晓企业年度培训总结要点、培训实施的流程与方法。 C 帮助学员从企业战略角度审视公司培训的定位、内容、侧重点。 D 指导学员建立有效合理\全面的企业...

课程目标：A 为参训学员解决两大难题，如何做好年终考核和年度培训规划。 B 使学员通晓企业年度考评的流程与方式方法。 C 帮助学员从企业战略角度审视培训的定位、内容、方式. D 指导学员建立有效合理\全面的企业培训体系,提升培训效果...

课程目标：1深化管理者思想认知，准确界定学习型组织对组织战略实现、员工成长发展的关键价值。 2 强化管理者领导力和执行力，提升管理者职业素养。 3 掌握如何打造高绩效团队的技巧和方法。 4 学习如何在工作中训练提升员工执行力的系统方法。 5 ...

课程目标：1、使企业管理者全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力。 2、使企业管理者加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝"忙乱的经理"，提倡"高效的经理"。 3、使企业管理者掌握目...

课程目标：1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员...

课程目标： 1．通过图片和视频VCR了解80/90后员工的人格与行为特点；掌握80/90后员工的心理、 行为及其职业特征，做出正确对待；  2．从80/90后员工行为和个性出发，妥善运用各种培育方式，做好80/90后员工的培训...

课程目标：使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。...