李见明课程

课程目标：① 理解精细化管理的本质 ② 明确精细化管理的原则 ③ 掌握精细化管理的操作步骤 ④ 掌握精细化流程的导入方法 ⑤ 掌握精细化作业的导入方法 ⑥ 掌握精细化接口的导入方法 ⑦ 掌握现场精细化的方法 ...

课程目标：① 了解知识管理对提升企业竞争力的意义 ② 了解知识和知识管理的含义和特性 ③ 掌握知识管理飞轮 ④ 掌握知识库的建立和知识的共享 ⑤ 学会营造知识分享氛围，丰富知识库...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.改变员工的心智模式 3.将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4.从根源上消除质量问题的困扰 5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 6.打造企业真正的核心竞争力 ...

课程目标：学习品质改善的工具； 了解全面质量管理的全员性； 提升品质意识和发现品质问题； 形成基于事实的科学改善方法； 掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用； ...

课程目标：① 深刻理解零缺陷的内涵 ② 掌握零缺陷文化的系统导入方法 ③ 学会系统导入零缺陷质量管理系统 ④ 掌握系统短板的改善方法 ⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 ⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益 ...

课程目标：《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。 NIST(美国国家标准技术局)对于奉行卓越绩效模式的公司...

课程目标：提升中层干部的思维高度，由点状思维向系统动态思维迈进，适应公司快速发展和变化的市场环境 ...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...