杨端祥课程

课程目标：通过学习了解和掌握如何判断大客户，如何分析寻找大客户，如何影响大客户，如何掌握大客户，并最终成为自己的大客户，实现大订单销售...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； ·认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； ·改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ·面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越...

课程目标：掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队 ...

课程目标：　结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队； 　结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力； 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；...

课程目标：了解高绩效团队的特点 了解团队成长5个阶段的建设要点 把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键 掌握优秀团队领导的1个定位和4项技能 掌握优秀团队成员职业化的基本素质与2项核心技能 掌握团队信任与协作的基本技能 掌握团队冲突解决的...

课程目标：　　掌握一些管理的知识 　　认清不同职位角色之间的差别 　　了解管理人员需要具备的六个好习惯 　　了解管理人员需要具备的四项基本功...