李坚课程

课程目标：1.提高安全管理意识 2.了解安全管理体系 2.掌握各种安全问题发生的原因与预防对策 3.提升事故应急效果 4.建立安全防范意识等...

课程目标：1.对品质有正确的认识与观念 2.了解品质管理的重要性； 3.掌握品质改善的技巧； 4.提高发现问题与分析问题的能力； 5.掌握品质零缺陷的思考方法等；...

课程目标：1、对管理有基本的认知，了解管理者每天基本的工作及现场问题发现、分析与解决的思路； 2、增强管理干部的责任意识，提高职业素养； 3、提高学员的对各级人员的沟通能力，消除沟通障碍； 4、有效提高团队凝聚力，改善团队绩效； 5、最终，提...

课程目标：1.深刻理解对管理与管理角色的认知； 2.掌握管理基本工具-PDCA，提升车间主任的系统管理思维； 3.掌握现场问题发现、分析与解决的能力与应用工具； 4.熟悉车间主管的一日管理要点，保证出货的顺利完成； 5.提高管理者人际沟通能力...

课程目标：1、充分认识高效团队的优势，培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识。 2、提升团队管理与领导的能力。...

课程目标：1.清晰现场每日管理要点，提高现场管理水平 2.掌握缜密系统的思考能力：如问题的分析，发现与解决的思路 3.提高管理干部对“人”的管理水平 4.最终，提升现场综合管理水平，提高效率，改善品质，降低成本等...

课程目标：1.正确认知班组长角色，学会进行角色转换，清楚班组长的职责； 2.掌握发现问题、分析问题、解决问题的基本方法与工具； 3.掌握正确的沟通方法与原则，有效进行横向与纵向的沟通； 4.熟悉班组长日常工作的重点及教导员工的方法与要点等。...

课程目标：1.清楚班组长真正的角色 2.掌握对下级，上级，平级的沟通技巧，提高工作效率。...

课程目标：1. 使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色； 2. 使学员能理解正确工作教导的步骤，学会工作教导四阶段指导法； 3. 使学员能应用工作改善方法法，针对问题进行工作分解、细目分析、展开并实 施新方法； 4. 使学员能掌握改善...

课程目标：1.手法改变了我们的思维模式，改变了我们的做事模式 2.提升员工发现问题与解决问题的能力 3.最终提高企业产品品质...