谭小芳课程

课程目标：课程推荐： 　　主要特点：详细阐述销售经理人培训的操作精髓 　　案例指导：分析销售经理人培训内训的经典个案 　　案例训练：掌握销售经理人培训的技能提升方法 　　行动建议：销售经理人培训培训的实战模拟练习 　　提升建议：引爆销售经理...

课程目标：1、企业为什么要搞股权激励？ 　　2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励？ 　　3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些？ 　　4、如何正确选择股权激励模式？ 　　5、如何完善股权激励制度？ 　　6、如何借鉴他山之石？...

课程目标：1、创新思维与问题分析解决原理学习 　　2、创新思维与问题分析解决工具学习 　　3、五星思维技能训练 　　4、创新思维与问题分析解决实战训练...

课程目标：通过本课程的学习,使学员能领悟组织变革的系统观、建立组织变革的主动观 　　理解系统化的变革的理念和方法、认识组织变革管理的问题； 　　深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端、提升管理举措采纳率； 　　学习和掌握国际先进的企业管理理念...

课程目标：1、思维导图原理学习 　　2、思维导图工具学习 　　3、五星思维技能训练 　　4、思维导图实战训练...

课程目标：1、学会生意提升30%的营销理念 　　2、深刻领会生意成长六大的营销瓶颈 　　3、学会店铺生意分析与拓展的有效方法 　　4、找到迅速提升业绩的有效营销对策与方法...

课程目标：一、对经销商团队： 　　1、系统的回顾经销商经营状况，全面认识自身 　　2、给经销商生意改善提供方向指导 　　二、对业务人员：构建经销商管理的整体思路，提升帮助经销商提升业绩的能力...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 　　2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况...

课程目标：本课程结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合咨询师的工作经验和研究的成果，以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。...

课程目标：通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷；...