章义伍课程

课程目标：塑造组织强大的执行体系 流程的设计原则和方法 流程变革的7个步骤 人员流程：执行人才的招、育、用 用GAME理论简化战略流程 运营流程的7个环节 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：变局下的企业转型...

课程目标：塑造组织强大的执行体系 流程的设计原则和方法 流程变革的7个步骤 人员流程：执行人才的招、育、用 用GAME理论简化战略流程 运营流程的7个环节 ...

课程目标：参与目的： 1. 塑造组织的3+1执行体系 2. 执行人才的招、育、用 3. 用三环理论简化战略定位 4. 如何制定运营流程并有效执行、控制 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：如何打造高绩效团队内训...

课程目标：成千上万的领导者构成了金字塔的图案，只有极少数领导人处于金字塔的顶端，他们能做到“士为知己者死”，80%的领导人流于平庸或失败。这一结果直接决定了80%的企业英年早逝！ 好的领导会用人，用死人；平庸的领导不会用人，死用人！先有领导力，后又...

课程目标：1.如何塑造不依赖于能人的执行体系 2.如何复制执行型人才 3.高效运营流程的7个环节 本课程独具特色、简约实用的五个部分： 1) 执行难题：指出足以致命的执行陷阱 2) 执行法则：展示执行原理的真知灼见 3) 大师智慧：介绍执行先驱的卓越...

课程目标：一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能创造组织或部门的高绩效？ 培训师将与您一同分享提升领导力的真知灼见： 平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越...