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课程目标:在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业的内外环境正在发生潜移默化的改变,面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战,以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整,以及新生代员工的管理特点,传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应...
课程目标:中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图,并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力是企业的核心执行能力,决定着一个企业的整体执行力的高低,并发挥如下至关重要的作用:...
课程目标:1、新形势下企业员工生存和发展的三大基石是不断学习、思考和改变,要想提升自己,必须进行自我驱动和自我改变; 2、企业员工必须立足于岗位成就,具备三大职业心态:创业心态、老板心态和自动自发意识。 3、人生要有目标,目标是对自己的责...
课程目标:培训特点和目标:本课程已服务客户是全球500强企业日本OKI打印机公司。以具有实际操作性的五个问题逐层和深入展开互动授课,以超前实用的理念引导学员,帮助学员迅速提升对激励员工的系统认识,掌握有效激励方法,提升中层领导力。...
课程目标:本课程不同于大学课堂对书本知识简单机械的传授。组织行为学是以普通心理学、社会心理学、行为科学、经济学等众多学科为基础的应用科学,因此,针对各级领导者和管理者的组织行为学培训,既需要讲师深厚广博的理论基础,也需要丰富的实战管理经验,更离不开讲...
课程目标:两天时间可以学到几个月学不到的知识和理念,开阔营销创新策划思路,掌握营销策划的思路、方法和实战技巧,帮助学员和企业提升营销竞争力。...
课程目标:1、感悟双赢沟通对营销工作成败的决定意义,掌握同理心沟通技巧和人际关系技巧,帮助学员增强沟通能力、改善人际关系和提高综合素质;2、帮助改善和提升情商,更有效率接近目标客户和提高业务洽谈能力,促进提升工作业绩。...
课程目标:是通过改善自我的心智模式,树立共赢思维,强化沟通能力,营造职业氛围,认同企业文化,激发和启发员工的观念﹑态度,以积极主动的职业心态,把本职工作做好。...
课程目标:使领导者和管理者分别从公司层面、团队层面、个人层面,了解影响执行力的核心要素、成因和提升策略,深入认知影响个人有效执行的五个关键因素,找到组织和个人执行力提升改进的方向,从而帮助促进工作成效和业绩提升。...
课程目标:为适应新形势下企业对管理人员基本素质和能力的要求,帮助训练和提升新型管理者应具备的自我管理技能和管理新思维,从而有效改善工作关系,促进提高工作绩效,以及促进职业经理人员自身职业生涯的突破和发展!...