企业高效执行力训练-诺达名师

企业高效执行力训练

柳瑞军 /

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课程目标

使领导者和管理者分别从公司层面、团队层面、个人层面，了解影响执行力的核心要素、成因和提升策略，深入认知影响个人有效执行的五个关键因素，找到组织和个人执行力提升改进的方向，从而帮助促进工作成效和业绩提升。

课程大纲

　　一、企业层面执行力-核心竞争力
　　1. 企业执行力结构系统图分析
　　2. 企业执行力核心要素分析
　　3. 执行力典型问题及根源探析
　　4. 执行环境与执行文化
　　5. 执行冲突与执行领导
　　二、团队层面执行力-核心领导力
　　1. 认识高效执行团队
　　2. 中层的关键责任-执行落地
　　3. 领导与管理执行团队
　　4. 影响本团队执行力因素剖析
　　5. 提升团队执行力策略、步骤及管理工具
　　三、员工层面执行力-核心素质
　　影响个人有效执行的关键因素和五力模型，以互动形式完成以下训练：
　　训练1：执行心态
　　训练2：执行思维
　　训练3：执行习惯
　　训练4：执行技巧
　　训练5：执行方法

课程目标

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培训大类

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