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课程目标:了解员工工作表现管理与员工辅导的意义 明白员工工作表现管理与员工辅导的重要性 清楚一个优秀员工管理及员工辅导员需具备的特质 认识有效员工辅导的程序、方法和技巧 掌握成功员工辅导的关键...
课程目标:很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求,企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同,企业的经营者和管理者必须学会在工作中不断创新,在工作方法上不断突破,才能领导和管理好企业。...
课程目标:课程从企业持续成长的关键层面,紧密结合企业经营管理的实际问题,层层深入展开,逐步打开企业经营管理创新之门,培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法,激发管理创意,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。...
课程目标:帮助激发团队活力,铸造团队精神,打造团队凝聚力,提升团队绩效!...
课程目标:课程特点:实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣,在轻松活跃的课堂氛围中为学员带来超值培训成效!...
课程目标:德鲁克说:“在21世纪,管理最大的挑战,是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获取持续成长的动力,就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放...
课程目标:学习如何构建个人影响力、培养下属和激励下属等领导力素质的最新理念和提升方法,帮助企业中高层管理者提升领导力,从而创造最佳工作绩效。...
课程目标:课程目标:通过“四维”训练,确保最好的培训成效 企业员工的职业素质水平决定着一个企业的整体竞争力的高低。要想提升员工的工作绩效,必须改变员工的行为和工作方式;要想改变行为和工作方式,必须先改变员工的工作心态和思维模式。本课程从“心变、...
课程目标:◇课程目标:根据现代企业管理理念和管理发展趋势,以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的新要求,针对各级中层管理人员特点和现状,以中层胜任力素质模型为理念基础,结合管理工作实务和生动案例,学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛,帮助中层管理...
课程目标:通过本课程,深刻感悟有效管理者的自我修炼方法,认识管人的真谛,系统把握有效工作的基本思维和工作方法,掌握效率工具,以及领悟中层领导力的修炼途径和激励下属的最新理念和实务操作技巧,帮助管理者有效提升个人工作效能和领导能力,从而促进提高工作绩效...