张佩星课程

课程目标：引入世界顶尖公司培养职业经理人的ACT实战方法论和ACT全真实践过程，采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段，对企业或组织的领导人或潜在干部进行挖掘、训练、遴选、淘汰，为企业培养和提拔能够迅速为企业所用的中高级管理人员。 　　本课程标准...

课程目标：　　没有领导力就没有执行力，没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升，推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法，介绍执行力的核心流程，指点管理层的有效执行方式及员工层的积极执行行为，...

课程目标：课程目标： 辅导和帮助企业技术型人才胜任专业类或管理类的培训工作，明确企业培训师的角色定位和任务重点； 学习和掌握员工培训、产品培训和客户培训中的教学、演讲和表达技巧； 改善技术型员工的职业形象，提升个人魅力，从而企业活动中展现积极...

课程目标：辅导和帮助企业经理人或相关职员胜任专业类或管理类的培训工作，明确企业培训师的角色定位和任务重点； 掌握员工培训、产品培训和客户培训中的教学、演讲和表达技巧； 改善管理者的职业形象，提升个人魅力，从而企业活动中展现积极的影响力； 掌握...

课程目标：培训目标： 　　探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系以及企业工作环境中的冲突问题，介绍实用的冲突对策、冲突管理流程及工具，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法，传授企业或组织中的人际关系和冲突...

课程目标：弘扬现代采购谈判的先进理念及方法，介绍采购谈判的相关过程与策略，解剖各种谈判伎俩及其辨识应对措施，特别推介基于哈佛谈判术的高级采购攻坚谈判技巧，并通过大量实践活动，指点学员切实掌握采购谈判的方案准备、议程策划、临场应对、协议达成等相关方法；...

课程目标：课程目标和收益： 　　一个卓越的企业需要什么样的员工？本课程针对现代企业和现代人的特点，帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作技能，包括： 积极主动，具备责任心和执行力； 正确的价值导向，合理的人生目标 做事有效率，懂轻重缓急，会时...

课程目标：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，循序引申从技术角度转向市角度考虑问题的方法和步骤，着重讲解如何转变纯粹技术思维、如何培养市场观念和客户意识、以及如何拥有战略高度和大局观，循序辅导技术人才市场化转型过程中需要重点掌握的技能和素质，包括对客户...

课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素质、行为态度、工作方法和执行力，掌握任务...

课程目标：介绍现代项目管理理念及体系，解析国际通行的项目管理行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务流程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板，讲授如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，以及如何实施项目的范围界定、项目进度计划的编...