张佩星课程

课程目标：通过高互动、重案例、强实践的深度强化集训，提升企业领导和员工的执行能力和职业素质，做到能动、迅捷、高效且轻松地工作，帮助企业打造嗅觉灵敏、执行力强大的高绩效团队，培养面向行动、面向结果的高产出人才，掌握执行过程中的冲突管理策略、人际关系技巧...

课程目标：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，指点从技术向管理转型的步骤和方法，着重讲授如何转变技术思维、重新定位工作角色和工作重点，详细辅导转型过程中需要重点培养的技能和素质，学会如何分析技术人员的工作动机、如何带领技术团队高效工作、如何激励员工和提...

课程目标：指点成功的演讲和完美的简报呈现技巧，昭示职业形象和专业仪表的塑造方法，传授演讲内容编排要诀、演讲表达技巧、临场局面掌控对策，并探讨演讲活动中的影响力、沟通力、应变力、心理调节和压力调适能力、人际及商业礼仪的实战运用技巧。课程还将介绍基于Po...

课程目标：一个真正的职业培训师，不应只是一个技巧大师或故事大王，他应该是一个领导者、一个经理人，是一个热情且宽容的人文主义者、一个博大且精深的思想先驱者。 　　本课程从培训师的职业定位出发，指点培训师职业形象和专业仪表的塑造方法，传授台上功法、演讲...

课程目标：辅导和帮助企业技术型人才胜任专业类或管理类的培训工作，明确企业培训师的角色定位和任务重点； 学习和掌握员工培训、产品培训和客户培训中的教学、演讲和表达技巧； 改善技术型员工的职业形象，提升个人魅力，从而企业活动中展现积极的影响力； ...

课程目标：揭示执行不力的根本原因 掌握管理者的七项有效执行手段 提升员工的工作积极性、主动性、责任心和大局观，成为高执行、高产出的职业人士 从组织运营高度，理解和掌握高效执行力的三大核心流程，从本质上改善和固化执行力 了解公司政治，修炼情商，...

课程目标：没有领导力就没有执行力，没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升，推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法，介绍执行力的核心流程，指点管理层的有效执行方式及员工层的积极执行行为，解剖...

课程目标：传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼及实用技能，着重介绍财富百强企业的职业人士的思考方式、管理手段和工作优先顺序，详细剖析成功领导者的领导力建树方式、影响力发挥技巧、权威施展和风格机变的手段、情景领导方法、行业洞察与战...