刘晓课程

课程目标：² 培养参训人员的人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；帮助销售人员、技术人员、管理人员更加有效地与客户沟通提高工作效率 ² 塑造员工职业素质（观念、态度、能力），对...

课程目标：“年终总结写了没？”这是时下许多公司员工之间常用的见面语。时值隆冬，也正是各大公司年终盘点计划的高峰期，“年终总结怎么写？”应该如何写实且不落俗，本课程将会带给你一些启示和经验。 · 如果你写不出来，你也别指望你能说得好！...

课程目标：“年终总结写了没？”这是时下许多公司员工之间常用的见面语。时值隆冬，也正是各大公司年终盘点计划的高峰期，“年终总结怎么写？”应该如何写实且不落俗，本课程将会带给你一些启示和经验。 · 如果你写不出来，你也别指望你能说得好！...

课程目标：² 培养参训人员的人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；帮助销售人员、技术人员、管理人员更加有效地与客户沟通提高工作效率 ² 塑造员工职业素质（观念、态度、能力），对...

课程目标：² 通过对目前期望的文字沟通效果，确认改善的领域 ² 通过掌握有效的文字沟通技能，获取更好的效果 ² 培养和发展文字沟通技能 ...

课程目标：Ø 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ Ø 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？ Ø 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职...

课程目标：管理者的卓越管理技能提升 课程背景： 人力源管理的三个焦点：如何让人们更加努力地工作如何让人们更加聪明地工作如何让人们为未来而工作 无论如何，人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时，管理者的管理能力、管...

课程目标：管理者的卓越管理技能提升 课程背景： 人力源管理的三个焦点：如何让人们更加努力地工作如何让人们更加聪明地工作如何让人们为未来而工作 无论如何，人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时，管理者的管理能力、管...

课程目标：看电影，悟沟通 ——组织内部的管理沟通之道 课程背景： 管理者的3个“7 %”：管理者7 %的精力用于沟通； 7 %的团队矛盾都与沟通不畅有关； 7 %成功有效的管理者都拥有高效的沟通技巧。 组织绩效的高低与管理者花在沟通上时间的多...

课程目标：了解沟通的概念和模式 认识沟通的障碍和误区 学会组织内部沟通的技巧与方法 了解职场沟通的有效策略...