王樵课程

课程目标：1、 运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机会→处理复杂的议题 2、 建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策 3、 认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识 4、 ...

课程目标：1、 认识自身角色、明晰管理作为，熟练运用于基于公司战略的人力资源管理规划 2、 准确把握人性特点和个性心理，通过有效人力资源规划获得企业战略性竞争优势 3、 掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进领导绩效 4...

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：1、 认识自身角色、明晰管理作为，熟练运用于基于公司战略的人力资源管理规划 2、 准确把握人性特点和个性心理，通过有效人力资源规划获得企业战略性竞争优势 3、 掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进领导绩效 4...

课程目标：1、 充分认识培训在企业发展中的作用 2、 熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 3、 了解如何基于胜任力的培训观点来应用培训实践 4、 掌握建立高效培训体系的先进工具 5、 懂得如何根据企业的特性建立企业胜任力培训体系 6、 ...

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：您的企业是否存在以下沟通问题？企业部门之间沟通协调的高昂成本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司；职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的目标似乎都无懈可击；组织内部资源的紧缺与竞争环境的压力，...

课程目标：1、 认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 3、 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，...

课程目标：1、 端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 2、 确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 3、 明确方向：指明最佳绩效的工作目标 4、 授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：管理心理与领导艺术...