王樵课程

课程目标：一、课程背景 组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这...

课程目标：这是一门讲给企业老板和管理者们听的课程，课程并非纯粹具体的领导与管理技能的传授，更强调的是对企业中关于人力资本的问题的剖析和探讨。对于企业高层的培训，我一贯奉行的准则是：一天的课程中，能有1/3的听众思维有所触动，即是我感觉的课程成功。因为...

课程目标：一、课程背景 组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这...

课程目标：充分认识培训在企业发展中的作用 熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 了解如何基于胜任力的培训观点来应用培训实践 掌握建立高效培训体系的先进工具 懂得如何根据企业的特性建立企业胜任力培训体系 了解基于胜任力的培训需求分析、课程设...

课程目标：认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，实现管理效能 注重企业...

课程目标：1、明晰执行力与跨部门沟通在管理中的重要性； 　　2、了解执行力组织构建思路与个体修炼方法 　　3、熟悉人际沟通原则、方法与技巧，了解企业内部沟通特色和沟通方式 　　4、洞悉企业内部沟通的主要障碍，掌握有效沟通解决办法 　　5、实现...

课程目标：认识自身角色、明晰管理作为，熟练运用于基于公司战略的人力资源管理规划 准确把握人性特点和个性心理，通过有效人力资源规划获得企业战略性竞争优势 掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进领导绩效 让管理者对自己领导风...

课程目标：正确认识管理角色、培养管理技能 了解有效的沟通和激励艺术在管理工作中的重要性 掌握沟通理念、方法和技能，进行有效人际和组织沟通，实现管理绩效 熟练人员激励的机理和技术，高效地演绎于管理实践，改善企业运营效率 通过学习，使管理者掌握科...

课程目标：1、系统学习心理学理论与管理技术。紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学测评技术训练，注重人力资源管理技术实操研讨。 2、传递心理学应用领域前沿资讯，帮助学员把握其最新动态与发展趋势。...

课程目标：认识自身管理角色，把握人性特点和个性心理，熟练运用于管理实践 提升管理与领导技能，强化管理执行意识，提升管理执行能力 正确把握沟通理念、方法和技能，有效人际和组织沟通 熟练管理激励机理和技术，高效地演绎于领导实践，改善企业运营效率 ...