李成林课程

课程目标：经销商如何与企业合作共赢...

课程目标：课程提出背景： 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与建设，经常是被经销商牵着鼻子...

课程目标：课程背景 为什么经销商没有发展远景，不研究厂家的文化，更不愿意与厂家共进退？ 为什么小的经销商不求上进，大的经销商不服从管理？ 为什么经销商没有危机意识，不肯配合企业投资？ 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上企业发展？ 为什么经销商宁愿等...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：课程目标 1、让经销商明确自己的作用 2、指导经销商采用与其发展相适应的管理方式 3、提醒经销商要不断改进经营方式 4、培训经销商有关员工管理的手段 5、告诉经销商获得厂家支持的八大关键因素 6、总结经销商增加利润的八种技巧...

课程目标：课程收获： 1. 理解什么是渠道，渠道成员的作用，如何与渠道成员长久合作，一起成长。 2. 掌握渠道规划的主要内容及选择标准，设计企业的渠道结构、层次与幅度等内容。 3. 了解渠道的成分，掌握渠道成员的甄选的标准、方法，学会运用各种管理表格...

课程目标：【培训目标】 1. 帮助参训者掌握有关门店体验营销的基本概念、理论框架； 2. 帮助参训者掌握门店体验营销的营销战略、策略制定的流程、步骤和方法； 3. 帮助参训者掌握门店体验营销的具体方法与技巧； 4. 帮助参训者掌握门店体验营销中提高服...

课程目标：【培训目标】 1. 引导参训者正确认识目前的销售工作，启发参训者寻找人生使命，挖掘出参训者在销售领域的前进原动力； 2. 通过销售理论体系讲解、工具教授、案例示范、实战训练等手段，帮助参训者掌握专业销售技能； 3. 将参训者掌握的技能与其工...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...